出品 | 子弹财观

作者 | 龙老师

2021年，从上海出发，红星美凯龙的智能电器生活馆（以下简称：电器馆）开始了加速布局。

为什么在线上线下电器渠道已经十分成熟的当下，红星美凯龙还要开辟这种堪称“红海”的新业态？

对于红星美凯龙，对于电器行业，对于家电企业，这分别意味着什么？

1、落子北京，朱家桂开了香槟

7月23日，红星美凯龙北京全球家居1号店重装开业。当天同时也是该商场1号馆2楼的智能电器生活馆开业的日子，其面积达到1万平方米，涵盖70余个国际国内高端电器品牌，一举成为北京体量最大、品牌最全的高端电器聚集地。

在这里，店面可进行美食现场烹饪的体验，感受真实的厨电使用过程；净水器区可以进行活水的现场精华体验，影音区有实景的影音体验间，智能区有真实的智能体场景。

在过去的1年多的时间里，已经经历过100多家电器馆开业的红星美凯龙家居集团执行总裁朱家桂，为此激动不已。

这天，他充满仪式感地开了一瓶香槟，又点燃了一支雪茄，他笑称：“这是我过年才能享受的配置，但今天特别激动，所以就开了香槟。”

对于朱家桂来说，从上海这个经济之都出发，历经100多个智能电器生活馆的开业运营，来到首都北京，是这次还没有到尽头的征途中最重要的里程碑之一。

它意味着红星美凯龙在高端电器领域的布局，正式进入中国最重要的两个消费城市，它们引发的关注浪潮，将推动电器馆在头部高净值群体的心目中引发一轮心智传播的高潮，从而为其发展在一南一北打下两个最强有力的楔子。

在不断遭遇挑战的存量时代，红星美凯龙却不断大举开店，这是否意味着红星美凯龙还在追求规模扩张和数量增长的粗放式成长？

朱家桂认为不是，因为“高端电器”是一个细分赛道，是红海中的蓝海，在这个细分赛道上的精雕细琢，其实与2021年初，红星美凯龙提出的“轻资产、重运营”的新战略高度吻合，即从规模增长转向注重精细化经营和价值增长。

高端电器经营的复杂性，需要极度的精细化运作，而它带来的价值增长，则将与红星美凯龙的其它生态形成有效的联动关系。

某种程度上，高端电器的消费方式，与常见的普通家电有明显的不同。

在传统的家装消费流程中，电器往往是家居消费中的最后一个环节，因为其功能属性单一、也基本不需要复杂的施工安装，具有即买即用的特征。

然而，在高端电器领域，这个场景的消费者需要的是整个家居环境的浑然一体，这就需要在设计之初就充分前置化，把高端电器和家庭的个性化、智能化需求进行嵌入式的结合，有的甚至要在硬装环节就施工，以起到浑然一体的效果。

另一方面，高端电器和普通电器不同，功能的差异化属性和复杂度，也远远超过一般家电，因此简单的线上场景，很难满足其充分展示高端属性和复杂功能的需求。

在这种背景下，红星美凯龙在家居商场中嵌入的智能电器生活馆，使得电器和家居这两个原本没有强关联的行业因此开始交融

（编辑：52站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!